Comment résoudre des problèmes qu'aucun manuel ne mentionne
En 2019, un client nous a contactés avec un projet qui semblait simple sur le papier. Six mois plus tard, nous avions développé une approche complètement différente de la modélisation 3D pour les environnements industriels. Cette histoire n'est pas exceptionnelle chez nous – c'est plutôt notre quotidien depuis maintenant six ans.
Eaooulux a commencé dans un petit bureau d'Orléans avec une conviction : la technologie doit s'adapter aux besoins réels, pas l'inverse. Aujourd'hui, nous travaillons avec des entreprises qui cherchent des solutions pratiques plutôt que des discours marketing.
L'histoire commence par un refus
Timothée Marchand a quitté son poste dans une grande entreprise de consultation technologique en 2018 parce qu'il en avait assez de vendre des solutions standardisées à des clients aux problèmes uniques. « Je passais mes journées à adapter les besoins des clients aux capacités de nos produits existants », explique-t-il. « C'était épuisant et malhonnête. »
L'idée derrière Eaooulux était simple : construire chaque solution à partir des contraintes réelles du client plutôt que de forcer l'adoption d'outils génériques. Cette approche demande plus de temps au début, mais les résultats parlent d'eux-mêmes – nos clients reviennent rarement avec des demandes de modifications majeures.
En 2025, notre équipe a grandi, mais notre méthode reste inchangée. Nous consacrons les premières semaines d'un projet à comprendre votre contexte opérationnel avant de toucher à un ordinateur.
Notre façon de travailler née de l'expérience
Trois principes développés après des centaines de projets où les méthodes conventionnelles ont échoué
L'intelligence artificielle comme assistant, jamais comme décideur
Nous utilisons des algorithmes d'apprentissage automatique pour accélérer certaines tâches répétitives dans nos projets 3D. Mais les décisions stratégiques restent humaines. L'intelligence artificielle peut suggérer des optimisations – elle ne comprend pas pourquoi un client préfère une approche particulière basée sur sa culture d'entreprise.
La multiplication des compétences plutôt que la spécialisation excessive
Notre équipe technique maîtrise plusieurs domaines adjacents. Un développeur comprend les bases du design 3D. Un spécialiste en modélisation connaît les contraintes techniques de développement logiciel. Cette multiplication des compétences réduit les malentendus et accélère la résolution de problèmes complexes.
La technologie au service de l'objectif, jamais l'inverse
Nous avons refusé trois projets l'année dernière parce que les clients voulaient des solutions impressionnantes techniquement mais inadaptées à leurs besoins réels. Cette honnêteté nous coûte parfois des contrats à court terme, mais elle construit une réputation solide sur le long terme.
Les personnes derrière les projets
Une équipe construite sur la complémentarité des compétences et l'expérience terrain plutôt que sur les diplômes impressionnants
Clémence Deschamps
Directrice techniqueAnciennement ingénieure systèmes chez un fabricant automobile, Clémence a rejoint Eaooulux en 2021 après avoir coordonné un projet de digitalisation d'usine. Elle gère maintenant l'architecture technique de nos solutions logicielles et s'assure que nos recommandations restent réalistes pour les environnements industriels.
Notre espace de travail
26 Rue du Colombier, OrléansNous avons délibérément choisi un bureau situé près de la gare pour faciliter les rencontres avec nos clients. Les murs sont couverts de prototypes ratés – ils nous rappellent que l'échec fait partie du processus de création. Vous êtes toujours bienvenu pour venir discuter de votre projet autour d'un café.
Notre méthode quotidienne
Processus adaptatifChaque lundi matin, nous révisons nos projets en cours pour identifier les obstacles émergents. Cette routine nous permet d'ajuster notre approche rapidement plutôt que de suivre aveuglément un plan établi des mois à l'avance. La flexibilité coûte moins cher que l'entêtement quand un projet dérive de ses objectifs initiaux.